El Psicodiagnóstico aplicado a la transformación de líderes y culturas
A propósito de la sesión del pasado viernes “Herramientas del Psicodiagnóstico aplicadas a la transformación de líderes y culturas» impartida por Emma Barthe, desde Arise Culture & People, compartimos algunas reflexiones.
Podemos considerar que en la empresa existen tres dimensiones:
- La dimensión de lo personal como individuos independientes (pensamientos – sentimientos – conducta).
- La dimensión de lo interpersonal como cultura y forma de relacionarse (comunicación – coordinación – vínculos).
- La dimensión de lo impersonal como estructura organizacional (procesos – resultados).
Por tanto, dos tercios de la organización tiene que ver con las personas y su forma de relacionarse. Las personas y sus relaciones no sólo constituyen el activo más valioso de las organizaciones, son también su sostén principal por encima de las cifras.
Teniendo en cuenta esta realidad, entendemos que el autoconocimiento es clave para conseguir que el desarrollo profesional se convierta, al mismo tiempo, en un desarrollo individual y colectivo, donde personas y organización evolucionan y crecen juntas hacia la plenitud de su potencial y donde el aprendizaje, el desarrollo y el beneficio son mutuos.
Cuidar los aspectos psicosociales de la organización es fundamental e imprescindible si queremos generar organizaciones sólidas y sostenibles.
De hecho, el éxito de cualquier intervención dirigida al desarrollo y el cambio organizacional depende principalmente de realizar un buen diagnóstico de los problemas o dificultades que tiene la organización. Y en este sentido es indispensable conseguir que sus integrantes sean capaces de autoevaluarse de manera objetiva.
Cuanto más conoces de ti mismo, más puedes relacionarte con los demás, desde una posición de confianza, seguridad en uno mismo y fortaleza – Weisinger -.
En este sentido, el psicodiagnóstico se convierte en una poderosa herramienta de evaluación para facilitar el autoconocimiento y hacernos más conscientes de nuestra realidad como individuos y forma de relacionarnos dentro del mundo de las organizaciones.
De hecho, la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA) ha determinado que en la Unión Europea se pierden unos 136.000 millones cada año por problemas de naturaleza psicosocial.
En un interesante estudio llevado a cabo por la misma entidad se analizaron 28.250 empresas de 31 países para identificar en qué medida los diferentes países cuidaban los aspectos psicosociales dentro de las organizaciones. De estas empresas, 1.500 pertenecían a España, la cual obtuvo un bajo porcentaje, un 17%, frente a un 80% en Reino Unido, o un 71% en Suecia.
Quizás sea el momento de subir algunos peldaños y conseguir vivir en total plenitud donde resultados, realización y bienestar vayan de la mano.
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