Las personas están en relación y un grupo de personas unidas por un objetivo o identidad común constituyen por definición un sistema. Existe una parte visible, que es la forma en cómo las personas nos organizamos o las reglas y estructuras que desarrollamos para alcanzar un objetivo común. Paralelamente se desarrolla una parte no visible, igual de importante, que no va a depender de dichas reglas, si no de la forma en cómo éstas son transmitidas, entendidas y llevadas a cabo.

"Somos lo que practicamos y siempre estamos practicando algo". Observar lo que practicamos es una buena forma de descubrir quién somos. ¿Hasta qué punto nuestras acciones están alineadas con nuestros objetivos ya sean vitales o profesionales? Si tenemos la presencia y el impacto que deseamos, las relaciones de calidad que queremos o el bienestar necesario, es debido a las decisiones que tomamos y a las acciones que emprendemos.

La Facilitación Sistémica es una metodología que genera espacios en los que las personas pueden conectar a través del movimiento y las sensaciones, con la información que necesita emerger para que los procesos de un equipo sean un éxito.

El Neuroliderazgo representa una perspectiva revolucionaria e innovadora en cuanto a la conceptualización del liderazgo y de los factores clave para su ejercicio eficaz.