La Facilitación Sistémica es una metodología que genera espacios en los que las personas pueden conectar a través del movimiento y las sensaciones, con la información que necesita emerger para que los procesos de un equipo sean un éxito.
Los espacios generados por la Facilitación Sistémica permiten a las personas y equipos:
El programa de Facilitación Sistémica está estructurado en cinco módulos, con una duración de dos días – viernes, sábado – cada uno de ellos.
Módulo 1 “Los Pilares”: tomarás contacto con esta metodología mediante herramientas sencillas y efectivas que permiten crear espacios básicos para generar diálogos con el sistema incluyendo todas sus voces, y experimentar cómo “psensar” la información: utilizando el cuerpo para sentir la información a través del movimiento, sentidos, sensaciones y sentimientos.
Módulo 2 “Desde dónde”: es una propuesta para viajar hacia nuestro interior, una mirada inclusiva, para llegar a un lugar único donde habita la fuente de nuestro potencial. A través de diferentes dinámicas exploraremos varias cuestiones: ¿cómo interactúa el mundo del cliente y nuestro mundo?, ¿cómo te relacionas con tu parte profesional, tus valores y tu visión?, ¿cómo desarrollas la atención para una sesión de Facilitación Sistémica?, ¿cómo gestionas las críticas?, etc.
Módulo 3 “Espacios para…”: aporta nuevos elementos al mundo de las organizaciones, un cambio de mirada de las reuniones al convertirlas en “espacios para”, con una intención y unas cualidades específicas. Espacios para tomar decisiones, para cuidarnos, para compartir, aprender y enseñar, para indagar en nuestro futuro y para celebrar e integrar nuestro pasado, para cohesionarnos como equipo y reforzar nuestra identidad.
Módulo 4 “Conflicto”: aprenderás a identificar y gestionar el conflicto, su origen y a quién le afecta. Entre quiénes se está́ produciendo el conflicto, ¿entre las personas o las funciones? ¿A qué tiempo pertenece, presente, pasado o futuro? Hay personas que se quedan enganchadas a traumas pertenecientes a la historia de la organización y les inhabilita para desarrollar su actividad en el presente. También algunas organizaciones siguen suspirando por personas que tuvieron especial relevancia en su historia y ya no están. De cualquier manera, en muchos casos, no se aprovechan los recursos disponibles en el presente. ¿Cómo podemos traer a todas las personas de la organización al presente, para mirar juntos al futuro?
Módulo 5 “El Oficio”: con la Facilitación Sistémica ha nacido un nuevo oficio, y una nueva manera de hacer las cosas. En este último módulo profundizaremos en el día a día del facilitador sistémico: la presentación de una propuesta simple y atractiva a un cliente, la elección correcta de una herramienta para la mejor intervención o cuál sería el diseño de un proceso efectivo de larga duración en el que podamos combinar las distintas herramientas aprendidas. Escogeremos casos clínicos aportados por los alumnos, diseñaremos procesos para ellos y veremos las cualidades que aportan las distintas miradas.
La impartición de los contenidos se realiza de modo sensorial – experiencial. Nuestro compromiso con los estudiantes reside en impulsar la puesta en práctica de las herramientas y el desarrollo de las habilidades adquiridas durante el ciclo. También en cuidar que su “desde dónde” como facilitador sistémico se asiente como un elemento diferenciador que aporta valor.
Durante la formación se realizan prácticas utilizando escenarios reales y dinámicas interactivas a partir de las cuales se comparten las bases conceptuales del modelo.
“Pienso que la Facilitación Sistémica representa una forma diferente de trabajar. Las reuniones tras una mesa ya no son posibles, necesito moverme e invitar a las personas a encontrar su verdad sobre el tema que estemos tratando, a SENSAR. Genero espacios adecuados para que las personas puedan expresarse y se pueda recoger toda la información”
"La Facilitación Sistémica ha sido el lenguaje más simple y orgánico que me ha permitido lograr mis metas en mi trabajo, porque con F.S los equipos logran entrar en un espacio de diálogo productivo y en conversaciones reveladoras, que les permiten tomar consciencia, enfrentar temas difíciles, ordenarse, cohesionarse como equipo y tomar decisiones comprometidas, para las cuales antes no estaban preparados. Y todos sabemos que el liderazgo se juega en las conversaciones que tenemos y que no tenemos. Acompañar a un equipo en el proceso de abrir estos espacios, enfrentar estos temas y clarificarlos, tomar decisiones y evaluarlas, es sin duda el mayor aporte que la F.S me ha dado a mí y a aquellos con los que trabajo -y algo que toda empresa, todo equipo necesita-. Lograr esto es un reto y una necesidad. Hacerlo de manera fluida, dinámica, eficiente, es un lujo"
"La FS me ha cambiado la forma de trabajar y de enfocar tanto los procesos de coaching ejecutivo y de equipos que acompaño, como las formaciones que facilito, y los proyectos de cambio, transformación y mejora de los equipos en los que participo, y donde, cada vez más, me identifico desde un rol de facilitador sistémico. Este curso me ha aportado, además de “otra manera de posicionarme”, metodología y estructuras que me permiten usar el espacio para mover la energía de los equipos y las personas, donde lo racional, lo emocional, las sensaciones, el movimiento, y los sentidos, se conectan de forma natural para que emerja la información con la intención de abrir conversaciones profundas y transformadoras en los equipos y en los líderes de manera diferente, fluida, con mayor consciencia, perspectiva, claridad, y mayor impacto"
